2021南昌師范學院專升本《管理學基礎》考試大綱 趕快收藏！

　　2021年南昌師范學院專升本考試大綱已經公布了，在本次2021江西專升本中報考南昌師范學院經濟類別專業(yè)的同學，下面是小編為各位帶來的2021南昌師范學院專升本《管理學基礎》考試大綱。 

　　一、課程類別

　　經管類專業(yè)專升本課程

　　二、編寫說明

　　1.本考核大綱參考周三多的教材《管理學原理》（第七版）進行編寫。

　　2.本大綱適用于經管類專業(yè)專升本考試。

　　三、課程考核的要求與知識點

　　項目一管理與管理學

　　1.識記：（1）管理；（2）管理學；（3）管理的職能。

　　2.理解：（1）管理者素質；（2）管理者類型；（3）管理者技能

　　3.運用：（1）管理技能的分析

　　項目二管理思想的演進

　　1.識記：（1）中國管理學思想發(fā)展過程中的重要的管理學思想、人物和事件；（2）國外管理學思想發(fā)展過程中的重要的管理學思想、人物（泰勒、法約爾、西蒙、韋伯等）、實驗及事件；

　　2.理解：（1）古典管理理論中泰勒和法約爾的管理理論；（2）行為管理理論中的梅奧及其管理理論；（3）馬斯洛及其管理理論；

　　3.運用：（1）能夠評價古典管理理論；（2）能夠分析材料中

　　體現(xiàn)的管理學理論并分析。

　　項目三制定決策

　　1.識記：（1）決策的概念、原則、依據；（2）定性決策方法

　　（德爾菲法、頭腦風暴法、企業(yè)經營單位組合法）；（3）確定型決策，不確定型決策

　　2.理解：（1）決策的過程和影響因素；（2）決策的作用；（3）量本利分析法；（4）決策樹分析法；（5）樂觀法、悲觀法

　　3.運用：（1）量本利法決策分析方法分析問題；（2）決策樹

　　分析法分析材料；（3）樂觀法、悲觀法分析材料

　　項目四編制計劃

　　1.識記：（1）計劃的概念；（2）計劃的類型；（3）計劃的作用；

　　2.理解：（1）計劃的類型；（2）計劃的制定；

　　3.運用：（1）計劃的制定。

　　項目五組織

　　1.識記：（1）組織的概念；（2）集權與分權；（3）組織結構設計的原則

　　2.理解：（1）常見的幾種組織形式；（2）組織結構設計的影響因素；（3）集權分權的優(yōu)缺點。

　　3.運用：（1）組織結構分析。

　　項目六領導

　　1.識記：（1）領導概念、性質和作用；（2）領導理論

　　2.理解：（1）領導與管理的區(qū)別；（2）領導理論（方格圖理論、連續(xù)統(tǒng)一體理論、領導權變理論）；（3）領導的藝術。

　　3.運用：（1）領導理論；（2）領導藝術

　　項目七激勵

　　1.識記：（1）激勵的概念、性質；（2）激勵理論。

　　2.理解：（1）內容型激勵理論、過程型激勵理論。

　　3.運用：（1）激勵理論。

　　項目八溝通

　　1.識記：（1）溝通的概念；（2）溝通的作用；（3）有效溝通

　　2.理解：（1）溝通的類別；（2）有效溝通的障礙及障礙的克服；（3）溝通過程中產生沖突的原因

　　3.運用：（1）溝通的技巧。

　　項目九控制與控制過程

　　1.識記：（1）控制的概念、類別。（2）有效控制的原則和內

　　容

　　2.理解：（1）危機與管理控制；（2）控制的過程和方法。

　　3.運用：（1）控制方法

　　項目十創(chuàng)新1.識記：（1）創(chuàng)新的概念及其作用。

　　2.理解：（1）創(chuàng)新職能的基本內容（2）創(chuàng)新的過程及其管

　　理

　　3.運用：（1）工作流程再造。

　　四、課程考核實施要求

　　1.考核方式

　　本考核大綱為經管類專業(yè)專升本學生所用，考核方式為閉卷考試?？荚嚂r間120分鐘，總分150分。

　　2.考試命題

　?。?）本考核大綱命題內容覆蓋了教材的主要內容。

　?。?）試題對不同能力層次要求的比例為：識記的占25%，理解約占35%，運用約占40%。

　?。?）試卷中不同難易度試題的比例為：較易占25%，中等占55%，較難占20%。

　?。?）本課程考試試題類型有名詞解釋、選擇題、簡答題和論述題等四種形式。

　　3.課程考核成績評定

　　考試卷面成績即為本課程成績。

　　五、教材和參考書

　　1.教材

　　[1]周三多《管理學原理》(第七版）[M]，上海：復旦大學出版社，2018年

　　2.參考書目

　　[1]單鳳儒《管理學基礎》[M].高等教育出版社.第五版.2014[2]李英、任麗《管理學基礎》[M].大連理工出版社，2009[3]馮國珍《管理學原理與案例》[M].上海：復旦大學出版社，2008

　　[4]馬希才、李瑾《管理學基礎與實務》[M].北京交通大學出版社，2013年