摘要:近日2021南昌交通學院(華東交通大學理工學院)專升本公布了各專業(yè)課的考試大綱要求及內容,今天小編整理了《管理學原理》的考試大綱詳細內容,以便同學們找到正確的備考思路,熟悉考試與命題的方向,從而更好地應對即將到來的專升本考試。
近日2021南昌交通學院(華東交通大學理工學院)專升本公布了各專業(yè)課的考試大綱要求及內容,今天小編整理了《管理學原理》的考試大綱詳細內容,以便同學們找到正確的備考思路,熟悉考試與命題的方向,從而更好地應對即將到來的專升本考試。
一、適用專業(yè)
適用市場營銷、人力資源管理、物流管理、酒店管理專業(yè)
二、課程性質及教材
(一)課程性質
管理學原理是從管理實踐中總結、歸納、抽象和概括出來的科學原理,它著重研究管理的客觀規(guī)律和具有共性的基本理論。圍繞管理的計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新等職能展開各章內容。這些基本原理對于各行各業(yè)的管理都具有指導意義,本課程旨在使學生了解和掌握管理學的基本原理,樹立現代管理思想觀念,掌握管理的基本方法和技術,培養(yǎng)管理意識和創(chuàng)新意識;注重理論聯系實際,具備一定的分析問題與解決管理實際問題的能力。
(二)教材
譚力文,李燕萍.《管理學》(第四版).武漢大學出版社,2018年7月第4版.
三、考核內容
本大綱對各章規(guī)定了考核目標,其中包括考核知識點和考核要求??己艘蠓譃椤傲私狻?、“理解”、“掌握”三個層次。了解——能準確表述管理學原理相關名詞、概念,并能識別其特征。理解——應當知悉管理學原理和方法,計劃、組織、領導、控制等管理職能相關知識。掌握——在了解、理解的基礎上,具備一定的分析問題與解決管理實際問題的能力。
第一章:管理與管理者
考核知識點:
1.1管理
1.2管理者
1.3企業(yè)與企業(yè)管理
考核要求:
1.1掌握管理的基本概念、含義和特點;
1.2管理人員能力結構和知識結構的特點;
1.3管理人員在企業(yè)管理工作中扮演角色的差異性。
第二章:管理學理論的演進
考核知識點:
1.1科學管理思想的出現
1.2西方管理思想的演進
1.3西方管理思想演進述評
考核要求:
1.1掌握科學管理思想與理論的實質;
1.2科學管理思想與理論演進的主要歷程,各個階段的代表人物與思想;
1.3 21世紀管理理論的主要發(fā)展趨勢
第三章:管理環(huán)境
考核知識點:
1.1宏觀環(huán)境分析
1.2利益相關者分析
1.3社會責任
1.4管理道德
1.5組織文化
考核要求:
1.1掌握管理環(huán)境的定義、與管理相關的環(huán)境;
1.2不同利益相關者及其管理策略;
1.3社會責任及其對管理的影響;
1.4管理道德。
第四章:計劃
考核知識點:
1.1計劃的概念
1.2計劃的分類
1.3目標和目標管理
1.4戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃
1.5常見的計劃方法
考核要求:
1.1掌握計劃的定義;
1.2計劃的類型及其特征;
1.3目標和目標管理;
1.4戰(zhàn)略類型及戰(zhàn)略規(guī)劃的流程;
1.5計劃制定的方法。
第五章:決策
考核知識點:
1.1決策與決策過程
1.2決策理論
1.3決策類別
1.4決策技術
考核要求:
1.1掌握決策的定義和決策過程;
1.2制定決策方案和評價方案的方法;
1.3決策理論的發(fā)展;
1.4決策的常見類型;
1.5決策技術的基本種類與方法
第六章:組織設計
考核知識點:
1.1組織與組織職能
1.2組織設計
1.3組織結構的類型
1.4組織分類
考核要求:
1.1掌握組織和組織職能的概念;
1.2組織設計的結構變量和影響變量;
1.3組織設計的步驟和成果;
1.4組織結構的類型
第七章:組織的變革與創(chuàng)新
考核知識點:
1.1動蕩環(huán)境下組織面臨的挑戰(zhàn)
1.2組織設計新趨勢
1.3工作再設計
考核要求:
1.1掌握動蕩環(huán)境下組織面臨的三大挑戰(zhàn);
1.2組織設計的新趨勢;
1.3工作再設計理論和實踐
第八章:人力資源管理
考核知識點:
1.1人力資源管理過程
1.2員工甄選與招聘
1.3員工培訓和開發(fā)
1.4績效管理
考核要求:
1.1掌握人力資源的概念和人力資源管理的內容;
1.2人力資源規(guī)劃、招聘和甄選的內容;
1.3培訓的類型、方法;
1.4績效管理的流程、績效評估的方法;
1.5薪酬管理的內容
第九章:領導
考核知識點:
1.1領導
1.2有效的領導者與領導集體
1.3領導特質與行為理論
1.4領導的方法與藝術
考核要求:
1.1掌握領導的基本概念;
1.2領導與管理的差異;
1.3領導特質及其相關的行為理論;
1.4領導的方法與藝術
第十章:激勵
考核知識點:
1.1激勵的基本過程
1.2激勵理論
1.3激勵的方法與技巧
考核要求:
1.1掌握激勵的概念及流程;
1.2激勵理論;
1.3管理實踐中各種激勵方法的優(yōu)勢與劣勢
第十一章:管理溝通
考核知識點:
1.1管理溝通概述
1.2管理溝通的渠道與網絡
1.3有效溝通的障礙及其改善
1.4沖突與談判
考核要求:
1.1掌握溝通的定義、流程、類型;
1.2各種管理溝通渠道與網絡,非正式溝通渠道的特點以及管理者對其的運用;
1.3有效溝通的主要障礙及其避免的方法;
1.4沖突管理風格與技能;
1.5談判過程與提高談判技巧的方法。
第十二章:控制的基礎
考核知識點:
1.1管理控制的概念
1.2管理控制的過程
1.3管理控制的類型
1.4信息與信息技術
考核要求:
1.1掌握管理控制及其重要性;
1.2管理控制的特點和層次性;
1.3組織中的管理控制系統(tǒng),某個功能領域的管理控制系統(tǒng);
1.4管理控制的過程,關鍵管理控制點;
1.5有效管理控制的特征;
1.6信息技術對管理工作的影響。
四、考試方式、時間、試題類型及分值
(一)考試方式
本課程考試采用閉卷、筆試
?。ǘ┛荚嚂r間
120分鐘
(三)試題類型及分值
了解、理解合計40%左右,掌握占30%左右,綜合分析占30%左右。根據本課程的特點,命題采用單項選擇題、判斷題、名詞解釋題、簡答題、情景分析題以及論述題等題型。卷面總分為150分。