發(fā)布時間:2020/01/17 10:14:55 來源:易學仕專升本網 閱讀量:1952
摘要:2020年甘肅農業(yè)大學專升本專業(yè)課《管理學原理》考試大綱
一、考核要求
《管理學原理》是農林、經濟、管理、金融等專業(yè)的一門重要專業(yè)基礎課。通過學習,使學生全面了解管理科學的基本原理、基本理論和知識,掌握計劃、組織、協調、激勵、控制、創(chuàng)新的基本概念、基本內容和體系。主要任務: 全面了解管理科學的基本理論和知識、重點掌握管理科學的主要職能、培養(yǎng)學生通過學習,將所學知識與實踐相結合。
二、考核評價目標
《管理學原理》考核以培養(yǎng)學生的管理能力為出發(fā)點,使學生具有廣泛的管理基礎知識,掌握常用管理方法,了解管理學前沿發(fā)展方向,具有一定的管理能力,為學生管理實踐能力的提高打下基礎。
《管理學原理》考核評價目標:
1.掌握管理的基本理論,基本知識和基本技能,熟悉管理的各種職能、以及相關管
理方法。
2.能正確運用所學的管理學知識,有效地指導管理實踐。能正確認識和掌握科學管
理的本質和規(guī)律,提高從事管理的水平和能力。
3.通過本課程的學習,使農林、經濟、管理類學生對管理知識和技能有一個全面系統(tǒng)的了解和掌握。
三、考核內容
第一章 管理概述
考試要點:
1.管理的定義、管理的必要性、管理的職能、管理的自然屬性和社會屬性、管理者的角色與技能,21世紀管理者面臨的挑戰(zhàn)。
2.泰羅科學管理理論的基本思想和基本內容;法約爾的六項經營活動、五項管理職能和管理十四條原則;韋伯的行政組織體系理論的主要內容;梅奧的霍桑試驗結論;人際關系學說的基本內容;行為科學理論的基本內容;現代管理理論各學派的基本要點;中國當代管理思想的演進。
3.幾種相關的道德觀、改善企業(yè)道德行為的途徑、企業(yè)的社會責任。
第二章 計劃
考試要點:
1.管理的內部環(huán)境(文化環(huán)境與非文化環(huán)境)與外部環(huán)境(一般環(huán)境與具體環(huán)境);
2.計劃的概念、類型及其內容;計劃工作四大原理的內涵計劃編制過程與方法。
3.目標管理的內涵、特征及其優(yōu)缺點。
第三章 決策
考試要點:
1.決策的概念、分類;決策的原則與步驟。
2.頭腦風暴法、德爾菲法等定性決策方法的內涵;確定型決策方法、不確定型決策方法、風險型決策方法的內涵與計算。
第四章 組織
考試要點:
1.組織的含義、組織工作的基本內容及原則。
2.直線制、職能制、事業(yè)部制、矩陣制等組織結構各自的特點與優(yōu)缺點。
3.組織設計的程序;管理幅度與管理層次的基本內容;職權的含義與種類、授權的內涵及原則;集權與分權的內涵及其影響因素。
4.團隊建設與團隊管理的基本內容。
5.企業(yè)再造、學習型組織的基本內涵。
第五章 領導
考試要點:
1.領導的含義、構成要素及功能;領導者的素質、權力的實質:領導特質理論的主要內容;領導行為理論(俄亥俄理論、管理方格理論)的內容與應用;菲德勒的領導權變模式、情景領導理論及路徑一目標理論的內容。
2.領導藝術的基本內涵 與應用。
3.激勵的內涵和過程;馬斯洛的需要層次理論的內容與觀點;赫茨伯格的雙因素理論的內容與觀點;麥克利蘭的成就需要論的內容與觀點;期望值理論和亞當斯的公平理論的內容與觀點;強化理論、歸因理論及挫折理論的內容與觀點;
4.激勵原則與方法應用。
5.溝通概念、方式與過程;正式溝通的類別、優(yōu)缺點及其渠道、溝通網絡形式的選擇;非正式溝通的特點及其如何管理;有效溝通的障礙與如何實現有效溝通的方法手段。
第六章 控制與協調
考試要點:
1.控制的內涵、類型。
2.前饋控制、現場控制和反饋控制的內涵。
3.控制的過程;控制的方法及技術;協調的含義、原則及內容。
4.沖突管理。
第七章 創(chuàng)新
考試要點:
1.創(chuàng)新的內涵及實現方式。
2.管理創(chuàng)新的內涵與內容、過程。
3.創(chuàng)新實現方式。
參考書目:
1.《管理學原理》陳彤,章喜為主編,中國農業(yè)出版社,2010年7月。
2.《管理學》周三多主編,高等教育出版社,2010年2月。
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