發(fā)布時間:2020/01/17 10:14:55 來源:易學(xué)仕專升本網(wǎng) 閱讀量:1952
摘要:2020年甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)專升本專業(yè)課《管理學(xué)原理》考試大綱
一、考核要求
《管理學(xué)原理》是農(nóng)林、經(jīng)濟、管理、金融等專業(yè)的一門重要專業(yè)基礎(chǔ)課。通過學(xué)習(xí),使學(xué)生全面了解管理科學(xué)的基本原理、基本理論和知識,掌握計劃、組織、協(xié)調(diào)、激勵、控制、創(chuàng)新的基本概念、基本內(nèi)容和體系。主要任務(wù): 全面了解管理科學(xué)的基本理論和知識、重點掌握管理科學(xué)的主要職能、培養(yǎng)學(xué)生通過學(xué)習(xí),將所學(xué)知識與實踐相結(jié)合。
二、考核評價目標
《管理學(xué)原理》考核以培養(yǎng)學(xué)生的管理能力為出發(fā)點,使學(xué)生具有廣泛的管理基礎(chǔ)知識,掌握常用管理方法,了解管理學(xué)前沿發(fā)展方向,具有一定的管理能力,為學(xué)生管理實踐能力的提高打下基礎(chǔ)。
《管理學(xué)原理》考核評價目標:
1.掌握管理的基本理論,基本知識和基本技能,熟悉管理的各種職能、以及相關(guān)管
理方法。
2.能正確運用所學(xué)的管理學(xué)知識,有效地指導(dǎo)管理實踐。能正確認識和掌握科學(xué)管
理的本質(zhì)和規(guī)律,提高從事管理的水平和能力。
3.通過本課程的學(xué)習(xí),使農(nóng)林、經(jīng)濟、管理類學(xué)生對管理知識和技能有一個全面系統(tǒng)的了解和掌握。
三、考核內(nèi)容
第一章 管理概述
考試要點:
1.管理的定義、管理的必要性、管理的職能、管理的自然屬性和社會屬性、管理者的角色與技能,21世紀管理者面臨的挑戰(zhàn)。
2.泰羅科學(xué)管理理論的基本思想和基本內(nèi)容;法約爾的六項經(jīng)營活動、五項管理職能和管理十四條原則;韋伯的行政組織體系理論的主要內(nèi)容;梅奧的霍桑試驗結(jié)論;人際關(guān)系學(xué)說的基本內(nèi)容;行為科學(xué)理論的基本內(nèi)容;現(xiàn)代管理理論各學(xué)派的基本要點;中國當(dāng)代管理思想的演進。
3.幾種相關(guān)的道德觀、改善企業(yè)道德行為的途徑、企業(yè)的社會責(zé)任。
第二章 計劃
考試要點:
1.管理的內(nèi)部環(huán)境(文化環(huán)境與非文化環(huán)境)與外部環(huán)境(一般環(huán)境與具體環(huán)境);
2.計劃的概念、類型及其內(nèi)容;計劃工作四大原理的內(nèi)涵計劃編制過程與方法。
3.目標管理的內(nèi)涵、特征及其優(yōu)缺點。
第三章 決策
考試要點:
1.決策的概念、分類;決策的原則與步驟。
2.頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等定性決策方法的內(nèi)涵;確定型決策方法、不確定型決策方法、風(fēng)險型決策方法的內(nèi)涵與計算。
第四章 組織
考試要點:
1.組織的含義、組織工作的基本內(nèi)容及原則。
2.直線制、職能制、事業(yè)部制、矩陣制等組織結(jié)構(gòu)各自的特點與優(yōu)缺點。
3.組織設(shè)計的程序;管理幅度與管理層次的基本內(nèi)容;職權(quán)的含義與種類、授權(quán)的內(nèi)涵及原則;集權(quán)與分權(quán)的內(nèi)涵及其影響因素。
4.團隊建設(shè)與團隊管理的基本內(nèi)容。
5.企業(yè)再造、學(xué)習(xí)型組織的基本內(nèi)涵。
第五章 領(lǐng)導(dǎo)
考試要點:
1.領(lǐng)導(dǎo)的含義、構(gòu)成要素及功能;領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、權(quán)力的實質(zhì):領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的主要內(nèi)容;領(lǐng)導(dǎo)行為理論(俄亥俄理論、管理方格理論)的內(nèi)容與應(yīng)用;菲德勒的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變模式、情景領(lǐng)導(dǎo)理論及路徑一目標理論的內(nèi)容。
2.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基本內(nèi)涵 與應(yīng)用。
3.激勵的內(nèi)涵和過程;馬斯洛的需要層次理論的內(nèi)容與觀點;赫茨伯格的雙因素理論的內(nèi)容與觀點;麥克利蘭的成就需要論的內(nèi)容與觀點;期望值理論和亞當(dāng)斯的公平理論的內(nèi)容與觀點;強化理論、歸因理論及挫折理論的內(nèi)容與觀點;
4.激勵原則與方法應(yīng)用。
5.溝通概念、方式與過程;正式溝通的類別、優(yōu)缺點及其渠道、溝通網(wǎng)絡(luò)形式的選擇;非正式溝通的特點及其如何管理;有效溝通的障礙與如何實現(xiàn)有效溝通的方法手段。
第六章 控制與協(xié)調(diào)
考試要點:
1.控制的內(nèi)涵、類型。
2.前饋控制、現(xiàn)場控制和反饋控制的內(nèi)涵。
3.控制的過程;控制的方法及技術(shù);協(xié)調(diào)的含義、原則及內(nèi)容。
4.沖突管理。
第七章 創(chuàng)新
考試要點:
1.創(chuàng)新的內(nèi)涵及實現(xiàn)方式。
2.管理創(chuàng)新的內(nèi)涵與內(nèi)容、過程。
3.創(chuàng)新實現(xiàn)方式。
參考書目:
1.《管理學(xué)原理》陳彤,章喜為主編,中國農(nóng)業(yè)出版社,2010年7月。
2.《管理學(xué)》周三多主編,高等教育出版社,2010年2月。
推薦閱讀:
2020年甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)專升本專業(yè)課考試科目
操作成功