學院領(lǐng)導深入基層開展調(diào)研活動

根據(jù)學校黨委“大學習、大調(diào)研、大改進”工作實施方案的安排要求，學院副院長劉增夕帶領(lǐng)教務(wù)處有關(guān)員深入到六個學院和三個基礎(chǔ)教學部進行大調(diào)研活動。 
       

調(diào)研過程中，各二級學院（部）負責人匯報了近期教學安排，就教學大綱的撰寫、教室安排、師資儲備等問題提出了中肯的建議并針對兩級教學管理體系的建立、應用型人才培養(yǎng)方案的制定、教學質(zhì)量管理評價體系的構(gòu)建、教師榮譽評價體系的創(chuàng)建、學分制的實行等方面進行了更深一步的研討。 
       

劉增夕對今后工作提出四點要求，一是二級學院要以學院“十三五”發(fā)展規(guī)劃為指導，嚴格按照指標體系，既要加強科學謀劃，又要推進科學發(fā)展，全面增強主體意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識；二是團結(jié)協(xié)作，克難攻堅，確保學院健康發(fā)展。全院上下要提高認識、統(tǒng)一思想，遵循制度、分工協(xié)作、落實責任，特別要落實好教學責任、科研責任、管理責任和服務(wù)責任，確保學院良好發(fā)展勢頭; 三是人才隊伍建設(shè)工作要有提升，特別是在"內(nèi)培"方面下大力氣提高現(xiàn)有教師學歷層次和教學科研能力，同時也要注重引進具有專業(yè)背景的博士人才，使師資隊伍水平再上臺階;四是學生管理工作，要在原有良好基礎(chǔ)上，實現(xiàn)新的突破，取得新的成績。 
       

本次調(diào)研活動，督促了學校教學工作，了解了一線教學情況和教學需要，這對教務(wù)處今后開展教學管理工作具有重要指導意義。