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江西專升本管理學(xué)考試真題及答案2023~

發(fā)布時間:2023/08/16 11:00:00 來源:易學(xué)仕專升本網(wǎng) 閱讀量:341 熱點: 2023江西專升本 江西專升本真題

摘要:2023年江西專升本考試已經(jīng)結(jié)束了,隨著考試的結(jié)束,許多同學(xué)對今年的考試真題比較關(guān)心,所以易學(xué)仕的老師們給大家整理了2023年江西專升本管理學(xué)科目的部分考試真題及答案,供備考的同學(xué)作為一個參考!

  2023年江西專升本考試已經(jīng)結(jié)束了,隨著考試的結(jié)束,許多同學(xué)對今年的考試真題比較關(guān)心,所以易學(xué)仕的老師們給大家整理了2023年江西專升本管理學(xué)科目的部分考試真題及答案,供備考的同學(xué)作為一個參考! 

江西專升本管理學(xué)考試真題及答案2023~

  江西專升本管理學(xué)考試真題2023


  一、單項選擇題(本大題共25個小題,每個小題2分,共50分)

  1.管理的核心(協(xié)調(diào))

  2.關(guān)鍵要素創(chuàng)新是指哪一個管理創(chuàng)新原則(木桶原則)

  3.組織目標(biāo)的特點,不同公司不同目標(biāo)(差異性)

  4.組織文化的特點,中國無私奉獻,美國個人主義對比(民族性)

  5.學(xué)習(xí)型組織提出者(彼得·圣吉)

  6.人際關(guān)系學(xué)說屬于哪個管理思想(行為管理思想)

  7.民主作風(fēng)的特點(決策管理者和組織成員一同做出)

  8.事業(yè)部的缺點(本位主義)

  9.參謀直線人員的權(quán)利混淆(參謀建議權(quán))

  10.媽媽帶女孩旅游(期望理論)

  11.應(yīng)變領(lǐng)導(dǎo)理論,有能力無意愿(參與式)

  12.非正式溝通,八卦、閑聊傳播(流言式)

  13正確評估員工工作成果的基礎(chǔ)上進行合理獎懲屬于什么激勵(成果激勵)

  14.手勢、目光溝通屬于(非語言)

  15.組織會提前做自己的計劃是什么控制(事前控制)

  16.某企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品,經(jīng)過市場調(diào)研后,接受度是70%左右這是哪種決策。(風(fēng)險型決策)

  17.計劃的步驟先后順序正確的是,其中四個步驟(明確任務(wù)或者目標(biāo),清楚與計劃有關(guān)的各利條件,制定戰(zhàn)略或行動方案,制定應(yīng)變措施)

  18.戰(zhàn)略調(diào)整需要籌措資金200萬,要相關(guān)部門負責(zé)人想辦法去籌措,該指令體現(xiàn)了籌措的(目標(biāo))

  19.組織規(guī)模一定,管理規(guī)模和管理層次成(反比)

  20.公司確定招待流程(程序化決策)

  21.確定崗位(人力資源規(guī)劃)

  22.授權(quán)常見的錯誤是(授予所有的權(quán)力)

  23.不屬于組織外部招聘的是(內(nèi)部晉升)

  24工作環(huán)境變化,員工積極性不高理論分析(雙因素理論)

  25.基層管理者最重要的是技術(shù)技能(技術(shù)技能)

  二、多項選擇題(本大題共5個小題,每個小題3分,共15分)

  26.決策的影響因素(問題的類型,環(huán)境的制約,決策者的個性特點,不選擇決策方式選項)

  27.計劃的作用(有效資源配置,提高效率調(diào)動積極性,為控制提供標(biāo)準(zhǔn),增加管理者負擔(dān)的選項不選)

  28.影響領(lǐng)導(dǎo)者威信的因素(品德,才能,知識,感情,全選)

  29.糾偏措施方面應(yīng)該注意的問題

  (改進工作方法,改進組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,調(diào)整或修正原有計劃或標(biāo)準(zhǔn))

  30.創(chuàng)新主體來看,創(chuàng)新模式有哪些(自主創(chuàng)新,模仿創(chuàng)新,合作創(chuàng)新)

  三、判斷題(木大題共10個小題,每個小題2分,共20分)

  31.管理的創(chuàng)新是一個系統(tǒng)的過程,需要組織的管理。[參考答案]√

  32.因事?lián)袢耸鞘滓瓌t,[參考答案]√

  33.組織存在正式組織和非正式組織,相互促進相伴而存。[參考答案]√

  34.管理者只能通過理性分析做決策。[參考答案]×

  35管理產(chǎn)生的根本原因在于人類欲望的無限性和資源有限性之間的矛盾。[參考答案]√

  36.有共同目標(biāo)的群體可以構(gòu)成組織。[參考答案]×

  37.環(huán)形溝通形式只能由上到下和自下而上溝通。[參考答案]×

  38.控制制定的標(biāo)準(zhǔn)盡可能的高。[參考答案]×

  39.管理是—門科學(xué)也是—門藝術(shù)。[參考答案]×

  40.環(huán)境隨時都在變,所以不需要做計劃。[參考答案]×

  四、簡答題(本大題共5個小題,每個小題5分,共25分)

  41.簡述泰勒的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容

  【參考答案】

  答:科學(xué)管理理論著重研究如向提高單個工人的生產(chǎn)率。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:

  (1)工作定額。要制訂出有科學(xué)依據(jù)的工人的“合理的日工作量”,就必須進行時間和動作研究。

 ?。?)標(biāo)準(zhǔn)化。要使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法,使用標(biāo)準(zhǔn)化的工具、儀器和材料,并使作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化,這就是所謂的標(biāo)準(zhǔn)化原理。

 ?。?)能力與工作相適應(yīng)。要根據(jù)人的能力把他們分配到相應(yīng)的工作崗位上,并進行培訓(xùn),教會他們科學(xué)的工作方法,使他們成為第一流的工人,鼓勵他們努力工作。

 ?。?)差別計件工資制。其內(nèi)容包括:①通過時間和動作研究來制訂有科學(xué)依據(jù)的作定額。②實行差別計件工資制來鼓勵工人完成或超額完成工作定額。③工資支付的對象是工人而不是職位,即根據(jù)工人的實際工作表現(xiàn)而不是根據(jù)工作類別來支付工資。

 ?。?)計劃職能與執(zhí)行職能相分離。泰羅主張把計劃職能同執(zhí)行職能分開,由專門的計劃部門承擔(dān)計劃職能,由所有的工人和部分工長承擔(dān)執(zhí)行職能。

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