發(fā)布時(shí)間:2020/06/22 17:58:46 來(lái)源:易學(xué)仕專升本網(wǎng) 閱讀量:1786
摘要:2020年蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)隴橋?qū)W院專升本《管理學(xué)》考試大綱已經(jīng)公布啦,準(zhǔn)備報(bào)考蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)隴橋?qū)W院的2020年甘肅專升本考生,跟著小編一起來(lái)看看大綱內(nèi)容吧。
2020年蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)隴橋?qū)W院專升本《管理學(xué)》考試大綱已經(jīng)公布啦,準(zhǔn)備報(bào)考蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)隴橋?qū)W院的2020年甘肅專升本考生,跟著小編一起來(lái)看看大綱內(nèi)容吧。
一、考試目的
本大綱適合于管理類專業(yè)的“專升本”學(xué)生入學(xué)考試,全面考核普通高校??疲ê呗殻?yīng)屆畢業(yè)生的主干課程是否達(dá)到教學(xué)大綱所規(guī)定的目標(biāo)及要求,考察其對(duì)《管理學(xué)》課程基本知識(shí)點(diǎn)和理論方法的掌握情況,重點(diǎn)考核學(xué)生對(duì)管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握與運(yùn)用。為后續(xù)本科相關(guān)課程學(xué)習(xí)奠定較好基礎(chǔ),同時(shí)考查學(xué)生是否具備一定的運(yùn)用管理學(xué)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。本大綱在考核目標(biāo)中,按照了解、掌握、理解三個(gè)層次規(guī)定其應(yīng)達(dá)到的層次要求,各能力層次的含義是:
了解:能知道有關(guān)的名詞、概念和知識(shí)的含義,并能正確認(rèn)識(shí)和表述,是低層次的要求。
掌握:在了解基礎(chǔ)上,能全面把握基本概念、基本事實(shí)、基本方法,能掌握有關(guān)概念、事實(shí)、方法的區(qū)別和聯(lián)系,是較高層次的要求。
理解:在掌握基礎(chǔ)上,能運(yùn)用基本概念、基本事實(shí)、基本方法分析和解釋有關(guān)的理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
二、考試內(nèi)容
第一章 管理活動(dòng)與管理理論
(一)知識(shí)點(diǎn):管理的概念、管理的職能及管理者具備的技能、古典管理理論和行為科學(xué)理論。
(二)考核要求:
1.掌握管理的概念。
2.掌握管理的五大職能要素。
3.理解不同層次管理者在組織中具備的技能。
4.掌握科學(xué)管理理論的代表人物及主要觀點(diǎn)。
5.掌握組織管理理論的代表人物及管理職能的劃分。
6.掌握行政組織理論的代表人物。
7.掌握梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的主要內(nèi)容。
第二章 決策與決策方法
(一)知識(shí)點(diǎn):決策的定義、原則、依據(jù)、決策過(guò)程、影響因素、決策的方法。
(二)考核要求
1.掌握決策的定義。
2.理解決策遵循的原則。
3.理解決策的依據(jù)。
4.理解實(shí)際決策是一個(gè)過(guò)程,有6個(gè)步驟。
5.掌握決策時(shí)的影響因素。
6.掌握集體決策方法種類。
7.掌握經(jīng)營(yíng)單位組合分析法內(nèi)容。
8.了解確定型決策方法中的量本利分析法。
9.掌握并理解不確定型決策方法類型及運(yùn)用。
第三章 計(jì)劃與計(jì)劃工作
(一)知識(shí)點(diǎn):計(jì)劃的含義及性質(zhì)、計(jì)劃與決策的關(guān)系、計(jì)劃的種類、計(jì)劃的編制過(guò)程。
(二)考核要求:
1.掌握計(jì)劃的概念及計(jì)劃內(nèi)容。
2.理解計(jì)劃與決策的關(guān)系。
3.理解計(jì)劃的性質(zhì)。
4.掌握按照不同分類標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃的劃分類型。
5.了解計(jì)劃編制過(guò)程的八個(gè)步驟。
6.掌握認(rèn)清現(xiàn)在的SWOT分析方法。
第四章 戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施
(一)知識(shí)點(diǎn):戰(zhàn)略性計(jì)劃的概念,外部一般環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)自身、顧客分析方法、戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇、計(jì)劃的組織實(shí)施。
(二)考核要求
1.掌握戰(zhàn)略性計(jì)劃的概念。
2.掌握一般環(huán)境(PESTN)分析方法。
3.掌握行業(yè)環(huán)境(波特五力模型)分析方法。
4.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的目的。
5.掌握企業(yè)自身(價(jià)值鏈)分析內(nèi)容。
6.掌握企業(yè)顧客研究的主要內(nèi)容。
7.掌握企業(yè)戰(zhàn)略類型
8.了解目標(biāo)管理基本思想。
9.掌握滾動(dòng)計(jì)劃法的評(píng)價(jià)。
10.掌握并理解網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素及關(guān)鍵路線的確定。
第五章 組織設(shè)計(jì)
(一)知識(shí)點(diǎn):組織與組織設(shè)計(jì)的概念、組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、組織設(shè)計(jì)者完成的工作、組織設(shè)計(jì)的原則、影響因素、組織部門(mén)化定義、原則、形式,組織層級(jí)化與管理幅度、職權(quán)、集權(quán)與分權(quán)、授權(quán)。
(二)考核要求:
1.掌握組織和組織設(shè)計(jì)的概念。
2.理解組織設(shè)計(jì)的任務(wù)。
3.了解組織結(jié)構(gòu)的特性。
4.理解組織設(shè)計(jì)者完成的工作內(nèi)容。
5.理解并掌握組織設(shè)計(jì)的原則。
6.了解組織設(shè)計(jì)的影響因素。
7.掌握組織部門(mén)化的定義。
8.了解組織部門(mén)化的基本原則。
9.理解組織部門(mén)化的基本形式及優(yōu)缺點(diǎn)。
10.掌握管理幅度的定義。
11.理解管理幅度與組織層級(jí)的關(guān)系。
12.了解管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素。
13.掌握職權(quán)的三種形式。
14.掌握集權(quán)與分權(quán)的概念,并理解影響分權(quán)程度的因素。
15.掌握授權(quán)的含義及有效授權(quán)原則。
第六章 領(lǐng)導(dǎo)
(一)知識(shí)點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)和管理、領(lǐng)導(dǎo)的作用、領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型、領(lǐng)導(dǎo)理論、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型、領(lǐng)導(dǎo)理論。
(二)考核要求:
1.掌握領(lǐng)導(dǎo)的含義
2.理解領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別。
3.掌握領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)。
4.掌握領(lǐng)導(dǎo)的作用。
5.理解領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源。
6.了解領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型。
7.掌握領(lǐng)導(dǎo)行為論與領(lǐng)導(dǎo)情景論研究?jī)?nèi)容。
第七章 激勵(lì)
(一)知識(shí)點(diǎn):激勵(lì)原理、激勵(lì)理論。
(二)考核要求:
1.理解激勵(lì)的三個(gè)關(guān)鍵要素。
2.了解激勵(lì)產(chǎn)生的原因。
3.理解激勵(lì)理論的代表人物及觀點(diǎn)。
第八章 溝通
(一)知識(shí)點(diǎn):溝通的作用、過(guò)程、類別;組織溝通和有效溝通。
(二)考核要求:
1.掌握溝通的概念及其作用。
2.了解溝通的過(guò)程及類別。
3.了解組織溝通內(nèi)容。
4.了解有效溝通的障礙及實(shí)現(xiàn)途徑。
第九章 控制與控制過(guò)程
(一)知識(shí)點(diǎn):控制的概念、必要性及特點(diǎn)、內(nèi)容、類型、目標(biāo)。
(二)考核要求:
1.掌握控制的概念。
2.了解管理控制的必要性。
3.了解控制類型。
4.理解控制的過(guò)程。
5.了解有效控制的方法。
第十章 控制方法
(一)知識(shí)點(diǎn):控制的方法。
(二)考核要求:了解有效控制的方法。
三、試題難易程度
較容易題約30%,中等難度題約50%,較難題約20%。
四、說(shuō)明
試卷滿分為200分,考試時(shí)間為120分鐘。
五、參考書(shū)目
《管理學(xué)》(第5版),周三多主編,高等教育出版社,2018年3月第5版;
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